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新型居家養老服(fú)務“闖三關”

發布日期:2022-06-28 作者: 點擊:

隨著我國人口老齡化趨勢愈加(jiā)明顯,為(wéi)老年人提供養老服(fú)務的重要性和(hé)緊迫性愈加凸(tū)顯。但是,這件民生(shēng)大事(shì)到底由(yóu)誰來(lái)做,該做(zuò)些什麽,又如何做得滿足老年人需求,這(zhè)些問題一直以來困擾著不(bú)少社區工作(zuò)者(zhě)。天津河西區麵對城市老齡人口密度高、土地(dì)資源緊缺(quē)等問題,通過織密居家養老服務網(wǎng)絡,初步構建了15分鍾居家養(yǎng)老服務圈,為社區養老服務健康發展探尋路徑。

  無論從應對(duì)人口老齡化上升到國家戰略高度看,還是(shì)從維護民生(shēng)福祉和社會穩定的視角看,滿足老年人(rén)養老(lǎo)需求的重要性已(yǐ)不言而喻。

  記者在調研采訪中發現,大家(jiā)認為(wéi)城市養老要想搞好,往往需要“闖三關”:第(dì)一關是“誰來做”,在養老服務中,單靠行(háng)政部門的“有形之手”長期推動,資源和(hé)資金容易捉襟見肘,想要養老服務(wù)可持續、可複製、可推廣,服務主體問題必須(xū)解決;第二關是弄清“做什麽”,城市老齡人口密度高,土地資源緊缺,搭(dā)建養老服務陣地成本高、選址難,養老服務如何選(xuǎn)準突破口,重點要做好什麽顯得(dé)尤為重要;第三(sān)關(guān)是明晰“怎麽做”,傳統養老模(mó)式與社(shè)區(qū)基層黨組織建設(shè)多是(shì)“兩張皮”,傳統養老大多依靠人力投入,信息化(huà)、智能化(huà)不足。創新養老服務模式,尋找破題路徑,是(shì)社區養老麵臨的重要課題。

  在(zài)國務院第八次大督查通報表揚的典型經驗做法中,天津市河西區多管齊下著力滿(mǎn)足老年人養老需求入選其中。僅有48.17平方公裏的河西區推行了哪些養老方麵的嚐試?滿足老年(nián)人需求的嚐試取得了(le)哪些效果?經濟日報記者來到(dào)河西區(qū)探尋答案。

  扶助企業做好主角

  談起(qǐ)養老服務誰來做的問題,很多人首先會想到企業來做,再由政(zhèng)府發放補貼,用財政資(zī)金兜底。天津市河西區委(wěi)常委、副區長穆生軍(jun1)認為,居(jū)家養老服(fú)務是一項重大係統工程,僅靠企業一(yī)方(fāng)顯然不夠,需(xū)要統籌政府“有形的手”和市場“無形的手”,構建係統完備的工作格局。

  河西區天塔街道賓(bīn)水(shuǐ)西裏(lǐ)居家養老服務中心(xīn)是由企業運營的新型養(yǎng)老(lǎo)服務陣地。河西區將14個街道劃分為多個片區,鼓勵企業競標運營同一片區內的多家居家養(yǎng)老(lǎo)服務中心(xīn)。“我住在這裏40年了,吃飯從未像現在這麽方便。去(qù)年(nián)3月底老伴術後出(chū)院(yuàn),我倆每天到賓(bīn)水西裏居家養老服務中心吃飯。每人一張(zhāng)卡,每(měi)天餐費僅40多元,老伴體重恢複得不錯。”近日,在天津市河西區賓水西裏(lǐ)社區(qū),80歲的(de)徐汝珍告訴記者。

  賓水(shuǐ)西裏居家養老服(fú)務中心(xīn)食品安全負責(zé)人李永暢介(jiè)紹,該中心屬於(yú)社區級居家養老服務中心,目前有4名運營工作人員,區裏在每個街道配(pèi)備了(le)養老專幹,指導檢查中心的運營、食品安全、消防安全和新冠肺炎疫情防控等。

  不能靠企業“一肩挑(tiāo)”,河(hé)西區將居家養老服務試點工作作為(wéi)“一號工程”“書記工程”,區、街(jiē)道、社區三級書記“提鍋上(shàng)灶(zào)”做養老服務(wù)。

  近年來,河西區整合區內編製資源(yuán),在區民政局設立養老服務科,成立河西區養老服務(wù)中心,先後製定出台(tái)《居家養老服務業崗位補貼辦法》等政策措施,根據居家養老服務中(zhōng)心建(jiàn)築麵積及建設投資(zī)額給(gěi)予一次性建設補貼,最高50萬元;給(gěi)予每個居家養老服務中心運營補貼12萬元;按(àn)照“1+3+N”確定人員補貼,即1個管理崗、3個服務崗、N個護理崗(最多3人),每人每月給(gěi)予崗位補貼1000元。目前,河西區已形成涵蓋組織保障、設施建設、平台建設、運營、補貼(tiē)、管理、服務等7大類(lèi)42項(xiàng)製度機製的“政策包”。

  補貼和政策有了,企業的積極性是否調動起來了?記者(zhě)來到(dào)越秀路街(jiē)道(dào)居(jū)家養老服務(wù)中心,中民聚康(天津)養老產業發展有限公司總經理展(zhǎn)恒波介紹,2020年9月份之前,這裏(lǐ)是一(yī)所(suǒ)花園酒店。由河西區政府(fǔ)部(bù)門出資數百(bǎi)萬(wàn)元提升改造,免費交給(gěi)中民聚康運營養老服務中心,這一項就省去企業房租成本近(jìn)100萬元。

  補貼確實讓(ràng)企業受益,但真(zhēn)正助(zhù)中民聚康立足的是運營。展恒波說,養老(lǎo)市場運營難在成本控製和業務拓展,互助養老模式讓(ràng)企業找到業績增長點。2017年(nián)中民聚康隻有2家居家養老(lǎo)服務中心,目前僅在(zài)河西區就已經拓展到10家,康養、餐飲、居家服務等5個產業不斷發展(zhǎn),已初步形成養老產業鏈,企業效益扭虧(kuī)為盈。

  除了運營,業務拓展也是(shì)企業提升“造血”能力的抓手(shǒu)。由天津龍福宮養老(lǎo)服務有限公司管理的河西區馬場街道居(jū)家養老服(fú)務中心有(yǒu)30多(duō)項養老業務(wù)。據河西區馬場(chǎng)街道居家養老服務中(zhōng)心主任陳媛介紹,龍福宮經營過(guò)河西區廣東路龍福宮老人院,有一定經驗。2020年9月份馬場街道居家養老服務中心開(kāi)業以來,龍福(fú)宮業務條線達4條。一是老人(rén)餐(cān)食,每周製定菜(cài)譜,由廚師配(pèi)餐。二是提供入戶家政服務,包括理發、剪(jiǎn)指甲、擦玻璃等服務。三是中醫理療(liáo)服務。四是短期托養服務。在疫情期間,中心(xīn)就配(pèi)備了15張床,目前11個老人在這裏短期托管。老人如果(guǒ)生活(huó)完全自理,每月收費3800元至4000元,半自理情況下收費5000多元。

  馬場街道先進裏社區的老人李麗芳說:“擦玻璃和清洗吸油煙機的(de)費用一共才300多元(yuán),而且(qiě)都是(shì)居家(jiā)養老服務中心的人(rén)上門服務。”

  通(tōng)過增加“嵌入(rù)式”照護等養老業務項(xiàng)目,養老企業的利潤增長點不斷增加。在下瓦房街道、馬(mǎ)場街道(dào)、天塔街道、越秀路街道等居家養老服務中心就在(zài)探索開展短期(qī)托養服務,目前共有床位100多(duō)張,已有54名老人入住。

  目前,河(hé)西區已引入10家養老企業開展運營服務(wù),中民(mín)聚康、中海油、龍福宮、華夏恒達等運(yùn)營商實現(xiàn)一(yī)定程度的規模化、連鎖化運營。這些企業在養老市場良性(xìng)競爭,也帶(dài)給老年人更優質的服務和更低廉的價格。

  “黨(dǎng)政搭(dā)好台,服務送一程,企(qǐ)業就可以放手唱好主角戲。要調動社會各方尤其是企業和社會組織的積極性。”穆生軍表示,一旦養老(lǎo)市場成熟,企業就有規模和效益,才能從根本上解決老年人的養老服務供給問題,政府也才能(néng)逐步從前台走向幕後,從具體提供服(fú)務走向全麵監(jiān)管服務。

  構(gòu)築15分鍾服務圈(quān)

  要想解決養老服務做什麽的問題,搭(dā)建好服務陣地是首(shǒu)要任務。陣地多了,服務功能才會逐漸豐富。2019年前,河西區搞養老服務依靠的是“日間照料中心”,不僅場地有限,滿足老年人看病、康養、學習等方麵需求的功能也不夠豐富。

  天津(jīn)市河西區民政局養老服務科科(kē)長傅遴文認為,場所是養老服務的關鍵。河西區的經(jīng)驗之一是把諸多資源拿出來作為養老事業陣地。

  記者來到河西區廈門路時,看到(dào)鬱鬱蔥蔥的梧桐樹(shù)映襯下,一棟棟3層小樓格外氣(qì)派。天津市河西(xī)區養老服務中心主任(rèn)劉向(xiàng)軍指著其中一棟深紅(hóng)色小樓(lóu)介紹,這是由原河西區會計進修學(xué)校改造而成的(de)河西區養老服務中心。各街道、社(shè)區居家養老(lǎo)服務中心也大多是區屬(shǔ)行政事業單位(wèi)、企業閑置房屋、商品房配套公建(jiàn)設施等適用載體改建而成。

  目前,河西區共建成居家養老服務中心44個,其中,街道級13個、社區級31個,另有服務點45個,總麵積(jī)超過2.6萬平方米,形成全覆蓋的“15分鍾(zhōng)服務圈”。劉向軍介紹(shào),步行15分(fèn)鍾是(shì)大多數(shù)老(lǎo)年人可以(yǐ)接受的(de)時長(zhǎng)。河西區根據(jù)老年人(rén),特別是70歲以上老年人最適宜步行時(shí)長和距離,劃定(dìng)了0.7公裏的服務半徑,以此為依據合理設置街道級、社區級居家養(yǎng)老(lǎo)服務中心。

  “我住在新聞(wén)裏社區,15分鍾老年服務圈讓(ràng)我們的生活非常便捷。”今年70歲的馬場街道老年協會會長曲怡敏說。在居家服務(wù)中心,不僅有(yǒu)餐飲服務,還(hái)嵌入了河西區文旅局舉辦的老年大學和河西區教育局開展的“榕樹課堂”等資源(yuán),初步構建出覆蓋(gài)廣泛、特色鮮明、規範有序的老年教育體係。

  河西區相關工作人員了解到(dào),部分老年人暫時不能熟(shú)練使用移(yí)動支付,便推(tuī)出(chū)居(jū)家養老服務實體卡。“你瞧,這張白色卡片(piàn)就是我的(de)居家養老服務卡,年滿60周歲就可以辦理,通過充值消費,超(chāo)過70歲(suì)的老(lǎo)人刷卡就(jiù)餐還能享受補貼。”家住河西區天塔街道賓水西裏社區的居(jū)民葛新華今年67歲,住在(zài)社區16年,她認為現在刷卡買菜吃飯最方便。

  天塔街道養老專幹(gàn)陳靜雯介(jiè)紹,賓水西裏社區共有(yǒu)居民3890人,其中60歲(suì)以上老人超過1500人。目前,河(hé)西區已完成開卡11萬餘張,累計刷卡消費3500餘萬元(yuán)。

  解決了就餐問題,老人們同樣(yàng)關心(xīn)的日常就醫怎麽辦?為實現“小(xiǎo)病不出社區”目標,河西區在居家養老(lǎo)服(fú)務中心(xīn)嵌入“健康驛站”,開通醫保聯網,方便老年人就(jiù)近就(jiù)醫(yī)並實施醫保結(jié)算。

  今年64歲的馬場(chǎng)街道三合裏社區居民朱繼英說:“我患有肩周炎,過去從家到最近的三甲醫院要用半個小時以(yǐ)上,如今(jīn)有了樓下(xià)的健康驛站,我去看病(bìng),刷卡交費5分鍾就能完(wán)成。”

  馬場街道三合(hé)裏社區衛生服務站大夫王麗是一名中醫全科醫生,可以(yǐ)進行常規的中醫診療。目前,王麗所在健(jiàn)康驛站內備有(yǒu)240餘種常用藥,一(yī)般每天接診(zhěn)40多人次,大多(duō)是老年患者。

  河西區衛健委副主任蘇楊介紹,按照居家養老服務點位設置,截至目前,河西區(qū)13個街道級居(jū)家養老服務中心(xīn)已同步配建(jiàn)社區衛生服務站(zhàn),31個社區級居家養老服(fú)務中心同步配建社區衛生服務站或健康驛站,在保障患者基本用藥需求的同時,可提供針灸、拔罐等醫療(liáo)服(fú)務。

  劉向軍表(biǎo)示,著眼於解(jiě)決老年(nián)人最迫切(qiē)的硬件需求,河西區以居家養老服務(wù)中心為圓心,結合老舊小區修繕、加裝電梯、道路整修等(děng)工程,對小區設施及環境開展適老化改造。在560個小區、1.2萬餘個樓門實施樓梯扶(fú)手安裝項目,使16萬餘戶群眾受益(yì)。在無電梯的、具備條件(jiàn)的老舊小區樓道安裝休息座椅,方便老年人歇腳。在(zài)街區設置養老文(wén)化長廊,提升社區公園條件,配置休憩(qì)設施,建設慢行步道等,打造“沒有(yǒu)圍牆的養老院”。

  提升(shēng)服務智能(néng)化水(shuǐ)平

  提升智能化水平,創新養老服務模式,有助於解決養老服務怎麽做的問題。在(zài)河西區居家養老服務管理平台的演示現場記者看到,輕點鼠標,河西(xī)區21.3萬老年人(rén)的安全數據實時(shí)可見,特別是4626名獨居老人的(de)部分信息(xī)一目了然。獨(dú)居老人如果有難處,可隨時通過智能外呼聯絡。

  傅遴文介紹,河西區的管理(lǐ)平台集數據分析、運營使用、場景展現、審核監(jiān)管等功(gōng)能於一(yī)體,並依托平台設立養老服務呼叫中心,開通電話服務熱線、“一(yī)鍵通(tōng)”應急(jí)呼叫網(wǎng)絡(luò),實(shí)現對河(hé)西區養老事項統一(yī)調度和監管。

  智能外呼係統是河西區居家養老服務管理平台特色(sè)功能之一。先通過呼叫平台的機(jī)器人智能呼叫4000多名獨居老人,得到順利應答則無需再外呼(hū)。如果連續3次沒有得到應答,則改為人工外呼專員直撥電(diàn)話呼叫老人的親屬子女(nǚ)或社區網格員、誌願者,及時與老人取得聯係。目前,平台已免(miǎn)費為4000餘名獨(dú)居老年(nián)人提供呼叫服務,成立探訪(fǎng)服務隊(duì)36支、誌願者2594人(rén);為困難獨居老人免費安裝“一鍵通”設備624戶。

  論智能,讓人印象最深刻的要(yào)數三維防護。三維防護,即基(jī)於人防、物(wù)防、技(jì)防,建立電話訪、探(tàn)訪、走訪相結合的全天候“三維防(fáng)護”保障機(jī)製。具體是通過熱線電話、門磁、智能外呼來(lái)確保老人(rén)日常安全。目前馬場街道涉及三維防護(hù)的有107名老人,大多是獨(dú)居或出行不便。

  盡管河西區(qū)已探索出(chū)提供居家養(yǎng)老服(fú)務(wù)的多種方式方法,但仍存(cún)在需要改進(jìn)的(de)地方。在穆生軍看(kàn)來,目前建成的各級養老服務中(zhōng)心,有的還在調整,企業運營水平參差不齊,入戶服務還沒有實現質和(hé)量(liàng)的(de)提升。為此,河西區製定(dìng)了居家養老高質量發展工作方案,實施(shī)養老服務(wù)供給提升、醫養結合深化、智慧(huì)養老迭代、養老服(fú)務政策體係(xì)優化、養老產業促進、老(lǎo)年友好型社(shè)會推進等6項行動,推動載體布局更加完善、服務品質提升、市場化運營(yíng)更加(jiā)高效、智慧化建設迭代升級。

  穆生軍表示,下一步,河西區以黨建賦能居家養老服務,持續探索推進基層黨建工作與居家養老服務真正做到融合(hé)、共享、聯動。通過載體(tǐ)共享、信息互通、功(gōng)能互補,將居家養老服務中心與黨群服務中心、社區衛生服務站融合(hé)打造,整合餐飲休(xiū)閑、文化娛樂、老年教育、便捷購物、問診取藥等服務,形成功能完備的“微係統”,讓老年人享受(shòu)一站式養老服務。推動服務載體由單一式(shì)承載(zǎi)“實體項目服務”向複合式強化“情感互通共融”的更(gèng)高層次轉化。

來源:經(jīng)濟日報


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